近期,公司由上到下,由到员工,由核心到基层,的学习了关于执行力的建设课题,并落实到具体行动上。
执行力不是一个小问题,它是实现发展目标的能力,是贯彻落实的能力,是把事情做成功的能力。在个别员工身上,缺乏执行力现象严重。工作不负责任,面对困难避之不及,仍然造成工作难以贯彻落实到位。很现实的例子,齿轮泵装泵完成后,出现某问题难以发货,相关部门处处推诿,问题难以解决,齿轮泵无法发货,无人问其故。因此,企业如果想提升效益,改革创新,促发展,根本的是要加强执行力建设。
同时建议公司建立完善的奖惩激励措施,该罚者,重重的罚,该奖者奖。员工们自然会马不扬鞭自奋蹄,形成自觉想干事,认真能干事,创新会干事,努力干成事,不出事的氛围。
相信在公司的正确指导下,亿佳泵业的明天将会辉煌。